A mudança organizacional é muito mais eficaz quando é entendido como um desporto onde todos querem jogar

Sobre

O PROBLEMA ATUAL

Atualmente as áreas de operação de uma empresa são cada vez mais importantes, independentes de sua dimensão. Com um mercado cada vez mais competitivas empresas se vêem perante um aumento da pressão operacional que absorve todo o tempo do capital humano que estas possuem. Inevitavelmente acabam deixando de lado a supervisão, a análise, o planejamento, a negociação e a medição de tudo que possa trazer a redução de custos e por consequência o aumento da produtividade e eficácia à sua organização. Estas áreas se não estiverem constantemente supervisionadas e acompanhadas podem ocasionar em:

  • Custos supérfluos na operação;
  • Consequencias no serviço/produto do cliente;
  • Reflexo negativo na imagem da empresa no mercado;

A SOLUÇÃO QUE OFERECEMOS

A Multiloja Consultoria colabora diretamente com empresas parceiras na apresentação de soluções inovadoras, proporcionando assim, maior vantagem competitiva através de uma sistematização dos processos.

Tudo isto resulta em ganho de tempo, aumento da produtividade e redução de custos, e, consequentemente, aumento da satisfação do cliente.

Quem somos

Converse com qualquer prossional ou empreendedor bem-sucedido e você vericará que ele procurou conselho de alguém mais experiente alguma vez durante a sua trajetória. É raro alguém chegar ao sucesso e permanecer nele sozinho. No mundo corporativo, é muito comum a procura por orientação de pessoas que já chegaram lá. Atualmente prossionais buscam aperfeiçoamento em suas áreas, porém muitas vezes cursos de especialização não são o suciente para o prossion- al se sentir satisfeito e atender as necessidades, tanto dele quanto da empresa que atua.
Existem alguns métodos que auxiliam prossionais alcançarem suas metas e melhorar sua performance, como são os casos da Consultoria Empresarial, do Coaching e do Mentoring.

Consultoria Empresarial

Consultoria é basicamente o processo de transferência de conhecimento de uma pessoa para outras. O consultor é um especialista em um assunto. O que o diferencia, é que ele domina uma metodologia para diagnosticar os problemas e dificuldades de uma determinada área ou disciplina, e, assim, tem condições de propor alternativas e solucionar os problemas. Muitas vezes, é somente com um olhar de fora, que é possível identificar um problema e o que deve ser feito para solucioná-lo. A consultoria junto com sua equipe de profissionais, consegue identificar os pontos fortes e fracos da empresa para readequar ou criar novos processos que venham torná-la muito mais eficiente.

Coaching

O Procedimento de coaching baseia-se num diálogo proposto pelo Coach (aquele que ensina) ao seu Coachee (aluno), visando resultados mais amplos sobre qualquer âmbito da vida . No treinamento de Coaching, o profissional será auxiliado a planejar, estabelecer metas e prazos, em busca de objetivos e resultados desejados tanto dele quanto da empresa. Sairá do estado atual para o desejado e entrará num processo de evolução contínua. Outra questão importante é que o Coach foca no desenvolvimento do empresário, ele levanta reflexões, mostra alternativas e desenvolve o necessário para que as metas do indivíduo sejam atingidas, principalmente ao estimular o autoconhecimento e autoestima.

Mentoring

Mentoring ou mentoria é a prática que proporciona mais um novo campo de negócio na área de atuação de um profissional que já tem vasta experiência no mercado. O mentor, por intermédio de uma metodologia, proporciona ferramentas certas para o mentorado crescer, mas em um espaço de tempo menor do que seguindo apenas a própria intuição. Ou seja, o mentoring proporciona que seus ensinamentos sejam um canal de sucesso, uminstrumento que possibilita a realização de metas do mentorado. Um ponto interessante é que a técnica de mentoria acontece por meio de perguntas feitas pelo cliente e não pelo mestre. Todo o procedimento é desenhado a partir das necessidades que o mentorado enxerga para si e, assim, o mentor oferece as respostas.

O REFLEXO DA SUA GESTÃO E O ENGAJAMENTO DOS SEUS COLABORADORES

Serviços

COM OS OBJETIVOS DE

  • MELHORAR A GESTÃO
  • AVALIAR OS PONTOS FORTES E FRACOS DA UNIDADE
  • MONTAR O PLANO DE NEGÓCIO JUNTO À EQUIPE
  • TER COLABORADORES FELIZES DENTRO DA ORGANIZAÇÃO
  • ELIMINAR CUSTOS FINANCEIROS DESNECESSÁRIOS
  • AUMENTAR A LUCRATIVIDADE

A CONSULTORIA OBJETIVA E SIMPLIFICADA ESTÁ DE ACORDO COM A VELOCIDADE DO MERCADO EM IDENTIFICAR A SOLUÇÃO

PILARES DA CONSULTORIA

ATRAVÉS DA VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO

  1. ESCOPO DE TRABALHO
  2. PROCESSOS
  3. AVALIAÇÃO DA UNIDADE
  4. AUTOAVALIAÇÃO/AVALIAÇÃO DOS COLABORADORES

OFERECEMOS

  • ACESSORIA E ACOMPANHAMENTO DAS ATIVIDADES/PROCESSOS
  • OTIMIZAÇÃO DOS FLUXOS DE INFORMAÇÃO
  • ANÁLISE E REDESENHO DOS PROCESSOS
  • IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL
  • APOIO E DECISÃO COM QUALIDADE TÉCNICA DE SOLUÇÕES
  • ESTABELECIMENTO DE SOLUÇÕES DE FORMA A AUMENTAR A PRODUTIVIDADE
  • OTILIZAÇÃO E REDUÇÃO DE CUSTOS

Para isso oferecemos uma metodologia própria de consultoria empresarial permitindo, com rapidez e eficiência, encontrar a melhor forma de solucionar os problemas de sua empresa.

O PROFISSIONAL

LUIZ EDUARDO DE OLIVEIRA TAVARAES

Consultor, Coach, Mentor e Administrador de empresa graduado em Gestão Ambiental com vasta experiência em Gestão de Processos e Centro de Custo.

Atualmente atua como consultor administrativo e financeiro, contribuindo para a reestruturação de empresas dos mais variados portes e segmentos.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Profissonal Coach

Self Coach

Life Coach

Leader Coach

Analista Comportamental

Extensão Universitária

Instituto Brasileiro de Coaching

TÍTULOS INTERNACIONAIS

Profissonal Coach

Self Coach

Life Coach

Leader Coach

Analista Comportamental

Extensão Universitária

Logo ISO 9001
O REFLEXO DA SUA GESTÃO E O ENGAJAMENTO DOS SEUS COLABORADORES

A Multiloja Consultoria atua no mercado corporativo desde 1996, buscando a reorganização da empresa dentro de suas condições, valorizando o CAPITAL humano e automatizando os processos para um melhor resultado.

Parceiros

A Multiloja reconhece a confiança e o apoio dos seus parceiros. Estas empresas acreditaram em nosso trabalho e juntos alcançamos o crescimento e a maturidade.

Depoimentos

Contato

(53) 99102-9610

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É importante ter em mente que uma consultoria empresarial REQUER MUDANÇA.

A contratação deste serviço visa auxiliar o empresário a compreender que a mudança, quando estruturada de forma planejada e com as técnicas adequadas, é capaz de oferecer novas tendencias de mercado para a empresa e/ou melhorar os processos já existentes.

Desta forma, com qualidade e clareza, o cliente se sente seguro, tendo na pessoa do consultor a confiança de que será auxiliado na organização e tomada de decisões para o contínuo sucesso de sua empresa.